Mitarbeitergespräche souverän führen
 Brenner, Doris  (01.11.2020)

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Author: Brenner, Doris

ISBN: 978-3-658-31357-9

Erscheinungsdatum: 01.11.2020

Größe: 148 x 210 (B/H)

Gewicht: 98

Reihe: essentials

Sprache: deutsch

Auflage: 2. Aufl. 2020

Umfang: 47 Seiten

MwSt: 7 %

Mitarbeitergespräche stellen ein zentrales Element Ihres Führungsinstrumentariums dar. Indem Sie Ihren Mitarbeitern eine fundierte Rückmeldung zu deren Verhalten und Leistungen in Bezug auf die vereinbarten Ziele geben, schaffen Sie Orientierung und helfen dem Mitarbeiter sich weiterzuentwickeln. Damit das Mitarbeitergespräch keine Einbahnstraße darstellt und für beide Seiten nutzbringend ist, bedarf es einer soliden Vorbereitung, die insbesondere auch konkrete Verhaltensbeispiele aus dem Betrachtungszeitraum als Belege beinhalten sollte. Das richtige Gesprächssetting, eine klare Gesprächsführung sowie ein sicherer Umgang mit Konfliktsituationen sind wesentliche Aspekte, die Ihnen helfen, das enorme Potenzial, das Mitarbeitergespräche beinhalten, auch voll auszuschöpfen. Wie Sie dies schaffen, zeigt dieses essential strukturiert auf und liefert praktische Anregungen sowohl was die Formulierung von Zielen als auch die Vermeidung von klassischen Beurteilungsfehlern betrifft.

Biographie - Brenner, Doris

Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.

Rezensionen "Mitarbeitergespräche souverän führen"

“… Der Aufbau und die ausgewählten Inhaltspunkte gefallen mir für ein umsetzungsorientiertes Manual gut. Es gibt viele Tipps, um Stolpersteine schon im Voraus zu berücksichtigen, und Handlungsanweisungen für Schwierigkeiten während der Durchführung. … Insbesondere für die Zielgruppen der Nachwuchsführungskräfte und Projektleiterinnen und Projektleiter bringt es … die wichtigsten Do’s & Dont’s der Gesprächsvorbereitung und -führung auf den Punkt.” (Iris Schatzl, in: personal manager, Heft 3, Mai-Juni 2021)