Projektmanagement (IPMA®)

• Verlag: Haufe-Lexware
• Autor: Dittmann, Karen & Dirbanis, Konstantin
• ISBN: 978-3-648-19311-2
• Bestellnummer: 10604-0003
• Veröffentlichung: 18.05.2026
• Umfang: 422 Seiten
• Maße: 173 x 21 x 236 (B/T/H)
• Reihe: Haufe Fachbuch
• Sprache: deutsch
• Auflage: 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026
• MwSt: 7 %
• Lesemotiv: Optimieren
• Nebenlesemotive: Verstehen
• Produktart: Taschenbuch
• Produktform: Taschenbuch

• Hochqualifizierte Autor:innen mit jahrelanger Erfahrung

Das Buch von Karen Dittmann und Konstantin Dirbanis enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D sowie des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem möchte es die Freude an einer Projektleitung vermitteln, die – professionell durchgeführt – wohl einer der vielseitigsten und spannendsten Berufe ist, die man sich vorstellen kann:

Die IPMA® (International Project Management Association) definiert weltweit Standards für professionelles Projektmanagement. Die drei Kompetenzbereiche des aktuellen Standards ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (Kontext), People (Persönliches und Soziales) und Practice (Methoden und Technisches) stellen den Zertifizierungsrahmen für Projektleitende. Der kompetenzbasierte Ansatz der IPMA® ermöglicht den Transfer in die Praxis und geht über den reinen Wissen Erwerb anderer Zertifizierungen hinaus. So gelingt der Transfer in den Alltag der Projektleitung.

Inhalte:

• Projektkontext: wie Projekte in Unternehmen eingebettet sind, welche rechtlichen Regelungen beachtet werden müssen, welche Rolle die Kultur eines Unternehmens bei der Projektdurchführung spielt
• Menschen im Projekt: persönliche und soziale Kompetenzen für Projektleitende, wie Projekte mit Menschen für Menschen gestaltet werden 
• Methoden und Techniken: von der Anforderungsanalyse über die Leistungs-, Ressourcen-, Zeit- und Kostenplanung bis hin zum Projektcontrolling und Projektabschlus

Alle Themen werden sowohl für klassisches (planbasiertes) als auch für agiles Projektmanagement erklärt.

Neu in der 3. Auflage:

• Projekt-Audits
• Humor im Projektmanagement, Kooperative Konfliktlösung
• Harvard-Konzept bei Verhandlungen
• Bedeutung von Netzwerken und Allianzen in Projekten
• Kommunikation in Change- und Transformations-Projekten

Biografie – Dittmann, Karen