Konfliktfest durch Systemdesign

Name: Konfliktfest durch Systemdesign
Price: 38 EUR
Availability: InStock
Author: Faller, Kurt
ISBN: 978-3-940112-39-2

Faller, Kurt (20.02.2014)

Concadora Verlag in der Concadora GmbH

Konfliktfest durch Systemdesign · Faller, Kurt

Ein Handbuch für die Praxis der lernenden Organisation

📚 Reihe „Buch-&-Film-Reihe Professionelles Konfliktmanagement“ ✍ Faller, Kurt

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Produktdetails ▾

Produktnummer: 9783940112392
Verlag: Concadora Verlag in der Concadora GmbH
Autor: Faller, Kurt
Reihe: Buch-&-Film-Reihe Professionelles Konfliktmanagement
ISBN: 978-3-940112-39-2
Produktform: Buch
Veröffentlichung: 20.02.2014

Produktinformationen "Konfliktfest durch Systemdesign"

Verlag: Concadora Verlag in der Concadora GmbH
Autor: Faller, Kurt
ISBN: 978-3-940112-39-2
Veröffentlichung: 20.02.2014
Umfang: 190 Seiten
Maße: 170 x 245 (B/H)
Reihe: Buch-&-Film-Reihe Professionelles Konfliktmanagement
Sprache: deutsch
Auflage: 1
Lesealter: Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Mediatorinnen, Wirtschaftsmediatorinnen, Konfliktmanager, Mediationsausbilder und alle, die an den Themen Mediation, Konfliktlösung, Business Mediation, Konfliktmanagement, Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Kommunikation und Dialog interessiert sind.
MwSt: 7 %
Lesemotiv: Verstehen
Produktart: Buch

'Konfliktfest durch Systemdesign' Kurt Faller. Ein Handbuch für die Praxis der lernenden Organisation. Gebunden. 190 Seiten. Concadora Verlag, Stuttgart. ISBN 978-3-940112-39-2. Organisationen, die Konflikte frühzeitig erkennen und bearbeiten, sparen nicht nur viel Geld, sondern nutzen sie auch als Signale für Verbesserungen der Organisation. Dazu braucht es sowohl Rollen, Strukturen und Prozesse als auch die Fähigkeiten und Haltungen der beteiligten Menschen. In diesem Handbuch werden konkrete Schritte und viele Instrumente beschrieben, um gemeinsam mit den Schlüsselpersonen ein Konfliktmanagement-System zu entwickeln und zu implementieren. Systemdesign verbindet wirkungsvoll systemische Organisationsentwicklung mit Mediation und Coaching. Inhalte: Diagnose des bestehenden Konfliktmanagements. Konfliktkosten-Berechnung. Erarbeiten und Implementieren eines Konfliktmanagement-Systems. Rollen und Aufgaben der Schlüsselpersonen. Erarbeiten eines Konfliktmanagement-Handbuchs. Ausbildung von Mediatoren. Unterstützendes Training und Coaching für Führungskräfte und Schlüsselpersonen. Das Buch bietet konkrete Hilfen für: Interne und externe MediatorInnen.Interne sowie externe OrganisationsberaterInnen. Coaches und TrainerInnen.Betriebsräte.Fachkräfte des Personalwesens und Qualitätsmanagements. ProjektmanagerInnen. Führungskräfte, die beim Konfliktmanagement eine zentrale Rolle spielen.

Themen:

Ausbildung von Mediatoren Ausbildung von Mediatoren Betriebsräte Fachkräfte des Personalwesens und Qualitätsmanagements Diagnose des bestehenden Konfliktmanagements Führungskräfte und Konfliktmanagement Interne und externe Mediatoren Konflikte in Organisationen Konfliktkosten-Berechnung Konfliktmanagement-Handbuchs Konfliktmanagement-System in Firmen und Organisationen Konfliktmanagement-Systems Mediation Konfliktmanagement Organisationsberatung Organisationsberater Organisationskonflikte Organisationsentwicklung mit Mediation und Coaching Rollen Strukturen und Prozesse in Organisationen Systeme und Konflikte in Organisationen Training und Coaching für Führungskräfte

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