Lean Management mit der 5S-Methode

Name: Lean Management mit der 5S-Methode
Price: 44.95 EUR
Availability: InStock
Author: Lehmann, Manuel
ISBN: 978-3-7910-5108-6

Lehmann, Manuel (25.01.2021)

Schäffer-Poeschel

Lean Management mit der 5S-Methode · Lehmann, Manuel

Praktische Anleitung für effiziente Arbeitsplatzgestaltung und reibungslose Prozesse

✍ Lehmann, Manuel 🎴 10596-0001

Hardcover

44,95 €

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Produktdetails ▾

Produktnummer: 9783791051086
Verlag: Schäffer-Poeschel
Autor: Lehmann, Manuel
ISBN: 978-3-7910-5108-6
Produktform: Hardcover
Veröffentlichung: 25.01.2021

Produktinformationen "Lean Management mit der 5S-Methode"

Verlag: Schäffer-Poeschel
Autor: Lehmann, Manuel
ISBN: 978-3-7910-5108-6
Bestellnummer: 10596-0001
Veröffentlichung: 25.01.2021
Umfang: 216 Seiten
Maße: 176 x 18 x 235 (B/T/H)
Sprache: deutsch
Auflage: 1. Auflage 2021
MwSt: 7 %
Lesemotiv: Verstehen
Nebenlesemotive: Optimieren
Produktart: Buch gebunden
Produktform: Hardcover

Zahlreiche Beispiele zur Veranschaulichung mit Vorher-Nachher-Bildern

Die 5S-Methode ist ein einfacher Ansatz, um dauerhaft Ordnung in Unternehmen zu bringen und sämtliche Such- und Wartezeiten zu reduzieren. Dabei geht es neben der physischen Ordnung an Arbeitsplätzen, bezogen auf Werkzeuge, Betriebsmittel, Roh- und Fertigwaren, auch um die Ordnung in Informations- und Kommunikationsabläufen. Wird die 5S-Methode richtig angewandt und alle Mitarbeiter einbezogen, lässt sich damit viel mehr als nur die Verbesserung von Ordnung und Struktur erreichen, es werden auch stressfreie Arbeitsplätze geschaffen.

Das Buch beschreibt die Einführung der 5S-Methode als Werkzeug für dauerhafte Struktur und Ordnung sowohl im Bereich der physischen Zusammenarbeit als auch im Bereich der Ordnung von Kommunikations- und Informationsflüssen und unterstützt bei deren Umsetzung.

Biografie – Lehmann, Manuel

Lehmann, Manuel

Manuel Lehmann ist Berater für Prozessvereinfachung und unterstützt seit vielen Jahren vornehmlich Industriekunden bei der Einführung von Lean Management im In- und Ausland. Zu seinen Kunden zählen sowohl kleine Unternehmen als auch Konzerne. In den letzten Jahren hat Manuel Lehmann mehrere tausend Mitarbeiter und Führungskräfte in Theorie und praktischer Vor-Ort-Umsetzung geschult und ausgebildet. Bei seinen Beratungsmandaten kann Lehmann auf mehr als 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft in einem Automotive-Großkonzern und einem familiengeführten Unternehmen zurückgreifen. Seit über 20 Jahren ist Lean bzw. die Vereinfachung von Prozessen die Passion und Leidenschaft von Lehmann. Mit hoher Authentizität und Begeisterung hat Manuel Lehmann einen Weg gefunden, Mitarbeiter und Führungskräfte nicht nur einzubinden, sondern für Veränderungen dauerhaft zu begeistern.

Themen:

LeanManagement Kaizen Changemanagement Wertschöpfung

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