Agile Leadership

Name: Agile Leadership
Price: 34.9 EUR
Availability: InStock
Author: Sieroux, Sandra & Roock, Stefan & Wolf, Henning
ISBN: 978-3-98889-029-0

Sieroux, Sandra & Roock, Stefan & Wolf, Henning (30.05.2025)

dpunkt

Agile Leadership · Sieroux, Sandra & Roock, Stefan & Wolf, Henning

Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt

✍ Sieroux, Sandra & Roock, Stefan & Wolf, Henning

Taschenbuch

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Produktdetails ▾

Produktnummer: 9783988890290
Verlag: dpunkt
Autor: Sieroux, Sandra & Roock, Stefan & Wolf, Henning
ISBN: 978-3-98889-029-0
Produktform: Taschenbuch
Veröffentlichung: 30.05.2025

Produktinformationen "Agile Leadership"

Verlag: dpunkt.verlag
Autor: Sieroux, Sandra & Roock, Stefan & Wolf, Henning
ISBN: 978-3-98889-029-0
Veröffentlichung: 30.05.2025
Produktform: Taschenbuch
Umfang: 306 Seiten
Maße: 165 x 240 (B/H)
Sprache: deutsch
Auflage: 2., überarbeite und erweiterte Auflage
Lesealter: - Führungskräfte - (Agile) Coaches - Scrum Master - Verantwortliche in Projektteams - Projektleiter*innen - Produktmanager*innen
MwSt: 7 %
Lesemotiv: Optimieren
Lesemotiv: Verstehen
Nebenlesemotive: Optimieren
Nebenlesemotive: Verstehen
Produktart: Taschenbuch
Produktform: Taschenbuch

Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft Gestalten Sie den Wandel Ihrer Organisation aktiv mit Agile Leadership Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis Eine agile Organisation entsteht nicht allein durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können. Dieses Buch gibt einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte aufgezeigt wie Agile Descaling Cycle The Responsibility Process™ Power- oder Control-Modell Leadership Circle Profile® Mutual Learning Model Collective Leadership Assessment Teamstrukturen: statische vs. fluide Engpass-Optimierung im Großen Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten. Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen »übergreifende Flow-Optimierung« und »fluide Teams« sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt.

Biografie – Sieroux, Sandra

Sieroux, Sandra

Sandra Sieroux ist seit 2010 agile Beraterin bei it-agile. Ende der 90er wurde sie während ihres Mathematikstudiums mit dem »agilen Virus« infiziert. Seither hat sie begeistert in zahlreichen kleinen und großen Projekten agile Entwicklungspraktiken und -werte gelebt und weitergetragen. Heute liegt ihr Hauptaugenmerk auf agiler Organisationsentwicklung.

Themen:

Agile Arbeitswelt Agile Fluency Model™ Agile Führung Agile Teams Agiles Coaching Agiles Führen Agiles Management Agiles Projektmanagement Beta-Kodex Business Agilität Control Cycle Leadership Circle Profile® Leadership-Kompetenz New Work Nordstern Organisationsentwicklung Personalmanagement Scrum Selbstorganisation The Responsibility Process™ Unternehmensorganisation Agile Descaling Cycle Power- oder Control-Modell Mutual Learning Model Collective Leadership Assessment Teamstrukturen Fluide Teams

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