Agiler Coach: Skills und Tools
(16.02.2024)Agiler Coach: Skills und Tools
Kompetenzsammlung für die Team- und Mitarbeiterentwicklung auf dem Weg zur agilen Transformation
Taschenbuch
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Produktdetails
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Produktnummer:
9783949611278
Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
Reihe: Edition Training aktuell
ISBN: 978-3-949611-27-8
Produktform: Hardcover
Veröffentlichung: 16.02.2024
Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
Reihe: Edition Training aktuell
ISBN: 978-3-949611-27-8
Produktform: Hardcover
Veröffentlichung: 16.02.2024
Produktinformationen "Agiler Coach: Skills und Tools"
- Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
- ISBN: 978-3-949611-27-8
- Veröffentlichung: 16.02.2024
- Produktform: Hardcover
- Umfang: 376 Seiten
- Maße: 165 x 240 (B/H)
- Reihe: Edition Training aktuell
- Sprache: deutsch
- Auflage: 1. Auflage 2024
- MwSt: 7 %
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- Nebenlesemotive: Verstehen
- Produktart: Taschenbuch
- Produktform: Taschenbuch
„Agiler Coach: Skills und Tools" ist eine strukturierte Kompetenzsammlung für alle, die agile Transformation professionell begleiten: als Coach, Beraterin, Organisationsentwickler oder Führungskraft. Das Buch gibt zunächst Klarheit über Rollenprofil und Selbstverständnis des agilen Coachs – eine Orientierung, die in der Praxis häufig fehlt – und erschließt anschließend ein umfangreiches Repertoire erprobter Methoden und Werkzeuge. Canvases, Boards, das Agilitätsrad, Checklisten zur Einschätzung von Agilität, Methoden zur Entscheidungsfindung und Hindernisanalyse sowie Toolsets für agile Meetings sind präzise beschrieben und direkt einsetzbar. Agile Kompetenzen werden dabei nicht isoliert vermittelt, sondern im Zusammenspiel mit Coaching-Know-how: Fragetechnik, Teamverhalten, Konfliktbehandlung und Modelle wie Riemann-Thomann oder Johari-Fenster ergänzen die agilen Frameworks.
Ein besonderer Stärke des Buches liegt in der Verbindung von zwei Wissensfeldern, die im Markt selten so vollständig zusammengeführt sind: fundiertes Coaching-Handwerk und agiles Methodenwissen von Scrum und Kanban über Lean bis zu Skalierungsmodellen. Das Buch begleitet den agilen Coach durch die typischen Phasen der Veränderungsdynamik – von der Analyse des Ist-Zustands über den Umgang mit Widerständen bis zur nachhaltigen Verankerung agiler Arbeitsweisen in Kultur und Struktur. Claudia Thonet schreibt aus jahrelanger Praxis als Beraterin, Moderatorin und Geschäftsführerin einer agilen Beratung, was die Inhalte nicht nur inhaltlich fundiert macht, sondern unmittelbar glaubwürdig und anwendbar. Das Werk richtet sich an Business-Coachs und Agile Coachs, die ihre Wirksamkeit in Transformationsprozessen ausbauen wollen, ebenso an Berater, Moderatorinnen und Organisationsentwickler sowie an Führungskräfte, die Agilität in ihren Teams verankern. Wer als agiler Coach mit Klarheit, Methodik und Haltung in komplexe Veränderungsprozesse geht, findet hier eine verlässliche Arbeitsgrundlage, alles praxisnah, strukturiert und auf den Punkt.
Biografie
Claudia Thonet: Teamperformance, Veränderungsbereitschaft und Innovationskraft zu fördern, ist Claudia Thonets Bestreben als Beraterin, Moderatorin und Autorin. Als kreativer Kopf und Geschäftsführerin einer agilen Beratung begleitet sie mit ihrem Team Organisationen in der agilen Transformation und bildet die erforderlichen Kompetenzen aus.
Themen:
Coachweiterbildung
Agiles Mindset
Transformationscoaching
Teamdynamik
Veränderungskompetenz
Kulturwandel Organisation
Problemlösungsstrategien
Lösungsfokussiertes Coaching
Teamcoaching
Führungscoaching
Konfliktmoderation
Design Thinking
Mentoring
Konfliktlösungsmethoden
Agiles Projektmanagement
New Work
Agile Transformation
Agile Moderation
Veränderungskompetenz
Problemlösungsstrategien
Changemanagement
Transformationsmanagement
Agile Führungsmodelle
Teammoderation
Teamsteuerung
Prozessbegleitung
Future Skills
Lösungsfokussiertes Coaching
VUKA
Entscheidungsfindung
Führungskräftecoaching
Johari-Fenster
Motivationsanalyse
Agile Teamentwicklung
BANI
SCRUM Master
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