Lean Stations-Management

Name: Lean Stations-Management
Price: 29.95 EUR
Availability: InStock
Author: Walker, Daniel & Alkalay, Miriam & Kämpfer, Micha & Roth, Raphael
ISBN: 978-3-95466-439-9

Walker, Daniel & Alkalay, Miriam & Kämpfer, Micha & Roth, Raphael (11.03.2019)

MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft

Lean Stations-Management · Walker, Daniel & Alkalay, Miriam & Kämpfer, Micha & Roth, Raphael

Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung

✍ Walker, Daniel & Alkalay, Miriam & Kämpfer, Micha & Roth, Raphael

Taschenbuch

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Produktdetails ▾

Produktnummer: 9783954664399
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
Autor: Walker, Daniel & Alkalay, Miriam & Kämpfer, Micha & Roth, Raphael
ISBN: 978-3-95466-439-9
Produktform: Taschenbuch
Veröffentlichung: 11.03.2019

Produktinformationen "Lean Stations-Management"

Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
Autor: Walker, Daniel & Alkalay, Miriam & Kämpfer, Micha & Roth, Raphael
ISBN: 978-3-95466-439-9
Veröffentlichung: 11.03.2019
Umfang: 216 Seiten
Maße: 215 x 215 (B/H)
Sprache: deutsch
Auflage: 2. Auflage
Lesealter: - Führungskräfte (Medizin, Pflege, Verwaltung) im Krankenhaus, insbesondere Abteilungs- und Stationsleitungen - Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte - Mitarbeitende im Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Patientenmanagement - (Postgraduierte) Studierende in den Krankenhausmanagement-/Gesundheitsmanagement-Studiengängen
MwSt: 7 %
Lesemotiv: Verstehen
Nebenlesemotive: Orientieren
Produktart: Taschenbuch
Produktform: Taschenbuch

erfahrungsbasiert: Einsicht in über 30 erfolgreiche Projekte und Anwendungsbeispiele der Lean-Philosophie

Krankenhäuser sind starken Veränderungen ausgesetzt, und damit das Arbeiten auf Station, im OP oder in den Funktionsbereichen. Fragen der Wirtschaftlichkeit treten in den Vordergrund und gute Patientenversorgung wird anspruchsvoller. Die Anzahl und Komplexität der Behandlungsfälle steigen und damit auch die Belastung der Mitarbeitenden. Die Stationsteams haben mit mehr Krankheitsausfällen, Unzufriedenheit und Überstunden zu kämpfen. Ärzteschaft und Pflegende beklagen die Zunahme von Stress – und das vor dem Hintergrund steigenden Fachkräftemangels. Das Dilemma nimmt seinen Lauf: mangelnder Patientenkontakt, höheres Risiko für Fehlleistungen, unzufriedene Patienten, Erschöpfung und Demotivation im Stationsteam. Auf der Lean-Station im Krankenhaus werden die knappe Zeit und die dünne Personaldecke besser eingesetzt. Mit dem Lean-Ansatz können sich Stationsteams in kurzer Zeit so organisieren, dass die Abläufe und Zusammenarbeit entspannter und wirkungsvoller werden. Motivation und Engagement kehren zurück und die Patienten stehen wieder an erster Stelle. Behandlungsqualität, Patientensicherheit und Wirtschaftlichkeit steigen. Dieses Buch vermittelt Ansätze und umsetzbare Methoden, mit denen die Stations- oder Abteilungsleitung mit ihrem Team zu besserer Zusammenarbeit und anspruchsvoller Patientenbetreuung zurückkehren können.

Themen:

Lean Management Pflegemanagement Stationsmanagement Lean-Bettenstation kontinuierliche Verbesserung Gemba Walk Muda Mura Muri 7 Verschwendungen Kaizen Kaikaku One-Piece-Flow Führung Leadership Leader Standard Work Patientenorientierung Huddle Ward

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