Shopfloor Management und seine digitale Transformation
 Brenner, Jörg  (11.06.2019)

Verlag: Hanser, Carl

Author: Brenner, Jörg

ISBN: 978-3-446-46000-3

Erscheinungsdatum: 11.06.2019

Größe: 168 x 16 x 241 (B/T/H)

Gewicht: 545

Reihe: Praxisreihe Qualität

Sprache: deutsch

Auflage: 1

Umfang: 260 Seiten

MwSt: 7 %

Produktion am Laufen halten und stets verbessern Shopfloor Management hat zwei grundsätzliche Zielsetzungen. Einerseits soll es die Erreichung der täglichen Ziele und Vorgaben eines Produktionsbereiches unterstützen. Anderseits soll damit eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse ermöglicht werden, um einen beschriebenen, strategischen Zustand der Produktion zu erreichen. Dem Shopfloor Manager stehen dazu eine Reihe von Werkzeugen zur Verfügung, die Sie in diesem Buch kennenlernen: - Standards - Kennzahlen - Visuelles Management und Regelkreise - Mitarbeiterführung - Schnittstellenmanagement Der Autor beschreibt kurz Aufbau und Bedeutung jedes Werkzeugs und zeigt über das gesamte Buch anhand von 45 Beispielen, wie diese Werkzeuge bei realen Firmen tatsächlich funktionieren. Ein besonderer Fokus wird dabei auf die Transformation von analog auf digital gelegt. Sie sollten als Shopfloormanager nicht auf diesen Erfahrungsschatz verzichten.

Biographie - Brenner, Jörg

Seit August 2004 Freiberuflicher Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Lean Management

Rezensionen "Shopfloor Management und seine digitale Transformation"

"Die besten Werkzeuge in 45 Beispielen" GIESSEREI, August 2019

"Dem Shopfloor Manager steht eine Reihe von Werkzeugen zur Verfügung: Standards, Kennzahlen, Visuelles Management und Regelkreise, Mitarbeiterführung, Schnittstellenmanagement. Der Autor beschreibt kurz Aufbau und Bedeutung jedes Werkzeugs und zeigt über das gesamte Buch anhand von 45 Beispielen, wie diese Werkzeuge bei realen Firmen tatsächlich funktionieren. Ein besonderer Fokus wird auf die Transformation von analog zu digital gelegt." Personalführung, Juli 2019