Change-Tools II
(06.07.2016)
Change-Tools II
Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen
📚 Reihe „Edition Training aktuell“
🎴 tb-8307
Taschenbuch
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Produktdetails
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Produktinformationen "Change-Tools II"
- Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
- ISBN: 978-3-941965-15-7
- Bestellnummer: tb-8307
- Veröffentlichung: 06.07.2016
- Umfang: 352 Seiten
- Maße: 165 x 235 (B/H)
- Reihe: Edition Training aktuell
- Sprache: deutsch
- Auflage: 2. Auflage 2016
- Lesealter: Trainer, Berater, Coachs, Prozessberater, Moderatoren, Organisationsentwickler, Führungskräfte, Prozessmoderatoren
- MwSt: 7 %
- Lesemotiv: Optimieren
- Lesemotiv: Verstehen
- Nebenlesemotive: Optimieren
- Nebenlesemotive: Verstehen
- Produktart: Taschenbuch
- Produktform: Taschenbuch
"Change-Tools II" versteht sich als Praxishandbuch für Prozessmoderation. Das Werk wendet sich insbesondere an Menschen, die sich professionell mit der Konzeption und Durchführung von Workshops beschäftigen (Prozessberater, Moderatoren, interne Prozessbegleiter, Organisationsentwickler, Projektmanager, erfahrene Führungskräfte sowie Teilnehmer und Absolventen von systemischen Ausbildungen).
Die Change-Tools eignen sich überwiegend nicht für Anfänger. Um mit den Tools arbeiten zu können, sollten Sie bereits über eine gewisse Moderationserfahrung verfügen und auf jeden Fall die Basistechniken beherrschen. Noch wichtiger ist Ihr professionelles Selbstverständnis. Bei aller Vielfalt haben alle Tools eines gemeinsam: Sie dienen der Unterstützung des Klientensystems bei der Selbstdiagnose und beim Finden eigener Lösungen. Es geht also immer um Hilfe zur Selbsthilfe. Die Interventionen können nur dann die von den Autoren beschriebene Wirkung entfalten, wenn der Anwender aus einer entsprechenden Haltung heraus agiert und die Eigenverantwortung des Klientensystems jederzeit achtet.
Biografie
Armin Rohm ist seit 1994 als selbstständiger Prozessberater, Coach, Trainer und Buchautor tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Begleitung/Moderation von Change-Prozessen, Teamentwicklung, Konfliktklärung sowie die Konzeption und Durchführung von Programmen zur Führungskräfteentwicklung. Armin Rohm bietet außerdem eine zweijährige Ausbildung zum Systemischen Coach und Prozessberater an, die jährlich im Oktober/November startet.
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