Solution Tools
(23.04.2020)Solution Tools
Die 60 besten, sofort einsetzbaren Workshop-Interventionen mit dem Solution Focus
📚 Reihe „Edition Training aktuell“
🎴 tb-7063
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Produktdetails
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Produktnummer:
9783936075731
Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
Reihe: Edition Training aktuell
ISBN: 978-3-936075-73-1
Produktform: Hardcover
Veröffentlichung: 23.04.2020
Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
Reihe: Edition Training aktuell
ISBN: 978-3-936075-73-1
Produktform: Hardcover
Veröffentlichung: 23.04.2020
Produktinformationen "Solution Tools"
- Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
- ISBN: 978-3-936075-73-1
- Bestellnummer: tb-7063
- Veröffentlichung: 23.04.2020
- Produktform: Hardcover
- Umfang: 376 Seiten
- Maße: 165 x 240 (B/H)
- Reihe: Edition Training aktuell
- Sprache: deutsch
- Auflage: 7. Auflage 2020
- Lesealter: Berater, Trainer, Coach, Moderatoren, Personalentwickler
- MwSt: 7 %
- Lesemotiv: Optimieren
- Lesemotiv: Verstehen
- Nebenlesemotive: Optimieren
- Produktart: Taschenbuch
- Produktform: Taschenbuch
Sich mit wünschenswerten Lösungen für die Zukunft zu beschäftigen anstatt die Probleme der Vergangenheit zu sezieren ist ein ungewohnter Ansatz, der unser analytisch geprägtes und auf Ursachenforschung fixiertes Denken zunächst einmal auf den Kopf stellt. Die Berater der lösungsfokussierten Denkschule zeigen sich aber auch gerade deshalb überzeugt, dass sich ihre Klienten auf diese Weise vielfältigere Lösungsperspektiven und -alternativen erarbeiten und neue Handlungsspielräume erschließen. Sie werden sich ihrer Stärken und Ressourcen bewusst und entwickeln ein positives und motivierendes Bild von der Zukunft.
Mit der Interventionssammlung „Solution Tools” liefert das internationale Who-is-who der lösungsorientiert arbeitenden Beraterszene einen in dieser Art bisher einzigartigen Fundus an praktischen Übungen, Fragetechniken, Ideen und Konzepten für den unmittelbaren Einsatz in Workshops und Beratungssituationen. Die rund 50 Autorinnen und Autoren präsentieren aus ihrer persönlichen Beratungsarbeit 60 ihrer bevorzugten und besonders bewährten Interventionen. Alle Übungen sind detailliert in ihrem jeweiligen Kontext beschrieben, so dass sie sich leicht in die eigene Praxis übersetzen und unmittelbar anwenden lassen. Die Autoren schildern nicht nur den exakten schrittweisen Ablauf, sondern auch, wie die jeweilige Übung inszeniert wird, was der besondere 'Dreh' daran ist und welche persönlichen Erfahrungen sie damit gemacht haben. Damit liefert das Buch auch einen tiefen Einblick in die Bandbreite des lösungsorientierten Ansatzes: Einige Interventionen sprechen eher den Kopf an, andere mehr das Herz und wieder andere den Bauch. Einige Autoren schreiben sehr humorvoll, andere eher ernst, letztlich geben sie aber alle einen sehr persönlichen Einblick in ihre Arbeitspraxis und ihren Erfahrungsschatz.
Biografie
Peter Röhrig: Dipl.-Kfm., Dr. rer. pol., Organisationsberater und Umsetzungsbegleiter, Konfliktmoderator, lösungsfokussierter Coach und Führungskräfte-Trainer. Gesellschafter von ConsultContor – Beratung und Coaching, Köln. Chapter Head der internationalen Vereinigung SFiO (solution focus in organisations), Herausgeber von 'Solution Tools' (englisch: 57 sf activities for facilitators and consultants).
Aktuelle Beratungsfelder: Moderation von Konflikten in Organisationen, Einführung und Begleitung von Change-Projekten in Organisationen, v.a. im Hochschulbereich, Führungskräftetrainings für alle Hierarchieebenen, v.a. in öffentlichen Verwaltungen, gemeinsame Trainings von Führungskräften aus Verwaltung und Wissenschaft an Hochschulen, Lösungsfokussiertes Kurzzeit-Coaching von Führungskräften. Jährliche Weiterbildungsgruppe: 'Professionell lösungsfokussiert beraten und führen'.
Themen:
Lösungsorientierte Unternehmensberatung
Workshopgestaltung
Konfliktklärung
Ressourcenaktivierung
Strategieentwicklung
Visionsentwicklung
Teamkonflikte
Teamentwicklung
Workshopinterventionen
Problemlösungsstrategien
Problemlösungstechniken
Teamworkshop
Zielklärung
Perspektivenwechsel
Großgruppenmoderation
Konfliktmanagement
Prozessentwicklung
Lösungsorietierte Evaluation
Strukturaufstellungen
lösungsfokussierten Gesprächsführun
Teamcoaching
Fehlermanagement
Reflexionsmethoden
Futur perfekt
Prozessmanagement
Zufkunftsgestaltung
Problemlösungskompetenz
Organisationsentwicklung
Konfliktklösungsinterventionen
Unternehmenskultur
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