Shopfloor Management
Leyendecker, Bert & Pötters, Patrick (09.11.2020)
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Verlag: Hanser, Carl
Autor: Leyendecker, Bert & Pötters, Patrick
Reihe: Pocket Power
ISBN: 978-3-446-46375-2
Veröffentlichung: 09.11.2020
- Verlag: Hanser, Carl
- Autor: Leyendecker, Bert & Pötters, Patrick
- ISBN: 978-3-446-46375-2
- Veröffentlichung: 09.11.2020
- Umfang: 128 Seiten
- Maße: 106 x 9 x 165 (B/T/H)
- Gewicht: 110
- Reihe: Pocket Power
- Sprache: deutsch
- Auflage: 2. Auflage
- MwSt: 7 %
Dieses kompakte Praxishandbuch zeigt, wie Shopfloor Management als Schlüssel zu nachhaltiger Prozessverbesserung funktioniert – durch die direkte Einbeziehung von Mitarbeitern am Ort der Wertschöpfung. Es verbindet bewährte Lean-Management-Konzepte wie Kaizen und Genchi Gembutsu mit konkreten Umsetzungsstrategien, um Unternehmensziele greifbar zu machen und kontinuierlich zu optimieren. Mit anschaulichen Beispielen und praktischen Tipps bietet das Buch einen schnellen Einstieg in die erfolgreiche Implementierung von Verbesserungsprozessen im Betrieb.
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen am Ort des Geschehens! - Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen - Bezieht Mitarbeiter direkt mit ein - Leicht zu visualisieren - Hohe Praxisorientierung - Kompakt und anschaulich - Mit Beispielen und konkreten Tipps Nachhaltig Prozesse verbessern: Nur wenn eine Führungskraft direkt in Kontakt mit den Mitarbeitern ist, diese mit einbezieht, die Produktion, die Werkstatt, die Maschine, den indirekten Bereich, das Arbeitsumfeld genau kennt, lassen sich auch fundierte Entscheidungen treffen, selbstorganisatorische Elemente stärken und Transparenz schaffen. Shopfloor Management setzt genau am Ort des Geschehens an und ist ein äußerst wirksames Instrument im Rahmen der Prozessverbesserung!| Hauptlesemotive: | Optimieren |
|---|---|
| Nebenlesemotive: | Verstehen |
| Produktart: | Taschenbuch |
| Produktform: | Taschenbuch |
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