Shopfloor Management

Name: Shopfloor Management
Price: 16.99 EUR
Availability: InStock
Author: Leyendecker, Bert & Pötters, Patrick
ISBN: 978-3-446-46375-2

Leyendecker, Bert & Pötters, Patrick (09.11.2020)

Hanser, Carl

Shopfloor Management · Leyendecker, Bert & Pötters, Patrick

Führen am Ort des Geschehens

📚 Reihe „Pocket Power“ ✍ Leyendecker, Bert & Pötters, Patrick 🎴 556/46375

Taschenbuch

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Produktdetails ▾

Produktnummer: 9783446463752
Verlag: Hanser, Carl
Autor: Leyendecker, Bert & Pötters, Patrick
Reihe: Pocket Power
ISBN: 978-3-446-46375-2
Produktform: Taschenbuch
Veröffentlichung: 09.11.2020

Produktinformationen "Shopfloor Management"

Verlag: Hanser, Carl
Autor: Leyendecker, Bert & Pötters, Patrick
ISBN: 978-3-446-46375-2
Bestellnummer: 556/46375
Veröffentlichung: 09.11.2020
Umfang: 128 Seiten
Maße: 106 x 9 x 165 (B/T/H)
Gewicht: 110
Reihe: Pocket Power
Sprache: deutsch
Auflage: 2. Auflage
MwSt: 7 %
Lesemotiv: Optimieren
Nebenlesemotive: Verstehen
Produktart: Taschenbuch
Produktform: Taschenbuch

Dieses kompakte Praxishandbuch zeigt, wie Shopfloor Management als Schlüssel zu nachhaltiger Prozessverbesserung funktioniert – durch die direkte Einbeziehung von Mitarbeitern am Ort der Wertschöpfung. Es verbindet bewährte Lean-Management-Konzepte wie Kaizen und Genchi Gembutsu mit konkreten Umsetzungsstrategien, um Unternehmensziele greifbar zu machen und kontinuierlich zu optimieren. Mit anschaulichen Beispielen und praktischen Tipps bietet das Buch einen schnellen Einstieg in die erfolgreiche Implementierung von Verbesserungsprozessen im Betrieb.

Effektive Methode mit dem Ziel der kontinuierlichen Prozessverbesserung am Ort der Wertschöpfung (direkt an der Maschine, im Büro etc.)
Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen und bezieht Mitarbeiter direkt mit ein
Hohe Praxisorientierung, kompakt und anschaulich, mit vielen Beispielen und konkreten Tipps
Neu in der 2. Auflage: Digitales Shopfloor Management

Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen am Ort des Geschehens! - Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen - Bezieht Mitarbeiter direkt mit ein - Leicht zu visualisieren - Hohe Praxisorientierung - Kompakt und anschaulich - Mit Beispielen und konkreten Tipps Nachhaltig Prozesse verbessern: Nur wenn eine Führungskraft direkt in Kontakt mit den Mitarbeitern ist, diese mit einbezieht, die Produktion, die Werkstatt, die Maschine, den indirekten Bereich, das Arbeitsumfeld genau kennt, lassen sich auch fundierte Entscheidungen treffen, selbstorganisatorische Elemente stärken und Transparenz schaffen. Shopfloor Management setzt genau am Ort des Geschehens an und ist ein äußerst wirksames Instrument im Rahmen der Prozessverbesserung!

Biografie – Leyendecker, Bert

Leyendecker, Bert

Prof. Dr. Bert Leyendecker ist Professor für Produktionswirtschaft und Projektmanagement an der Hochschule Koblenz. Seine Forschungsschwerpunkte sind Prozessoptimierungsmethoden und Business Excellence. Er berät zahlreiche Unternehmen bei der Einführung diverser Optimierungsmethoden, ist Mitglied im Vorstand des European Six Sigma Clubs und im DIN- und ISO-Normenausschuss »Angewandte Statistik«. Er ist zertifiziert zum Senior Master Black Belt ESSC-D und Process Excellence Master Black Belt. Patrick Pötters ist Projektleiter der Modellfabrik Koblenz und Dozent für Produktion und Projektmanagement an der Hochschule Koblenz. Des Weiteren forscht er zu Prozessoptimierungsmethoden auf dem Shop Floor und berät Unternehmen verschiedenster Branchen bei der Einführung von Lean Six Sigma. Er ist zertifizierter Six Sigma Black Belt sowie Senior Lean Expert.

Themen:

Führung Gemba Genchi Gembutsu Hansei Hoshin Kanri Kaizen Kontinuierliche Verbesserung Lean Management Prozesse verbessern Prozessverbesserung Shopfloor Management Unternehmensziele

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