Wir haben (k)ein Umsetzungsproblem!

Name: Wir haben (k)ein Umsetzungsproblem!
Price: 39.95 EUR
Availability: InStock
ISBN: 978-3-8497-0626-5

(16.04.2026)

Carl-Auer Verlag GmbH

Wir haben (k)ein Umsetzungsproblem!

Gesellschaft und Organisationen zwischen struktureller Überforderung und systemischer Verantwortung.… mehr lesen

📚 Reihe „Management und Organisationsberatung“

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Produktdetails ▾

Produktnummer: 9783849706265
Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH
Reihe: Management und Organisationsberatung
ISBN: 978-3-8497-0626-5
Produktform: Taschenbuch
Veröffentlichung: 16.04.2026

Produktinformationen "Wir haben (k)ein Umsetzungsproblem!"

Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH
ISBN: 978-3-8497-0626-5
Veröffentlichung: 16.04.2026
Produktform: Taschenbuch
Umfang: 179 Seiten
Maße: 135 x 215 (B/H)
Reihe: Management und Organisationsberatung
Sprache: deutsch
Auflage: 1
Lesealter: Führungskräfte Berater:innen Entscheidungsträger:innen in NGOs, Verwaltungen, Kliniken
MwSt: 7 %
Lesemotiv: Verstehen
Produktart: Buch

In einer von Polykrise und Transformationsdruck geprägten Gegenwart werden Organisationen zunehmend als gesellschaftlich wirksame Akteure adressiert. Sie sollen notwendige Veränderungen vorantreiben und Teil der Lösung sein. Diese Erwartungen führen jedoch zu einer systematischen Überdehnung dessen, was Organisationen leisten können. Wer ihren möglichen Beitrag zur Bewältigung aktueller Krisen verstehen will, muss ihre Funktionslogik ernst nehmen: Organisationen können gesellschaftliche Anforderungen nur organisationsspezifisch verarbeiten.
Die in diesem Band versammelten Essays analysieren systemisch fundiert, wie Organisationen in unterschiedlichen gesellschaftlichen Bereichen – Universitäten, Unternehmen, Kirche und Gesundheitswesen – mit Ambivalenzen und widersprüchlichen Erwartungen umgehen. Sie zeigen, wie organisationale Verantwortung entsteht, wo sie an Grenzen stößt und welche Konsequenzen sich daraus für Führung, Beratung und Organisationsentwicklung ergeben.
Interviews mit Führungspersonen und praxisnahe Fallstudien verdeutlichen, wie diese Einsichten in der Praxis zu reflektierter Entscheidungsfähigkeit werden. Inspiriert durch Rudolf Wimmer eröffnet der Band so ein facettenreiches Panorama aktueller systemtheoretischer Perspektiven auf Organisationen in Zeiten struktureller Überforderung.

Mit Beiträgen von Falko von Ameln • Dirk Baecker • Hans-Joachim Gergs • Katrin Glatzel • Heiko Hilse • Philipp Halbach • Beate Hofmann • Christoph Jaschek • Heiko Kleve • Caroline Kling • Franz Knieps • Stefan Kühl • Maren Lehmann • Tania Lieckweg • Judith Muster • Monika Nadler • Günther Ortmann • Bernd Rolinck • Johannes Rüegg-Stürm • Tom A. Rüsen • Hellmut Santer • Arist von Schlippe • Fritz B. Simon • Harald Tuckermann • Werner Vogd

Der Herausgeber:
Thomas Schumacher, Prof. Dr., Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych.; Partner sowie Management- und Organisationsberater bei der osb international. Er ist Professor für Führung und Organisation an der KH Freiburg, Verwaltungsrat, Lehrbeauftragter und Dozent in der Executive Education der Universität St. Gallen und Co-Editor der Zeitschrift für Organisationsentwicklung. Arbeitsschwerpunkte: Führung, Strategieentwicklung, Organisationsberatung und -design sowie Organisations- und Managemententwicklung.

Biografie

Thomas Schumacher, Prof. Dr., Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych.; Partner sowie Management- und Organisationsberater bei der osb international. Er ist Professor für Führung und Organisation an der KH Freiburg, Verwaltungsrat, Lehrbeauftragter und Dozent in der Executive Education der Universität St. Gallen und Co-Editor der Zeitschrift für Organisationsentwicklung. Arbeitsschwerpunkte: Führung, Strategieentwicklung, Organisationsberatung und -design sowie Organisations- und Managemententwicklung.

Themen:

Organisationstheorie Systemtheorie Organisationale Verantwortung Polykrise Transformation Führungsforschung Organisationsentwicklung Ambivalenzmanagement Entscheidungsfähigkeit Komplexität in Organisationen Strukturelle Überforderung Gesellschaftliche Erwartungen Unternehmen Universitäten Kirche Gesundheitswesen Systemische Beratung Veränderungsprozesse Organisation und Gesellschaft Rudolf Wimmer Fallstudien Leadership Transformation von Organisationen Organisationen und Krise gesellschaftliche Transformation gesellschaftliche Verantwortung Zukunftsfähigkeit von Organisationen Resilienz von Organisationen Nachhaltigkeit in Organisationen Führung und Verantwortung Responsible Leadership Umsetzungskompetenz systemisches Management Organisationsberatung Entscheidungsfähigkeit in Organisationen systemtheoretische Perspektiven Rudi Wimmer Festschrift

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