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Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten

Schwarz, Manfred & Schwarz, Iris (18.08.2021)
Produktinformationen "Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten"
Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche, die nach Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten, modular aufgebauten Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung, Planung und Design ebenso wie ein komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung. Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum 'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht, auf deren persönliche Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei u.a. Impulsreferate, Erfahrungsberichte, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, fachlicher Austausch, Arbeit mit dem Skript, Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung, Reflecting Team, Visualisierungen und Fotoprotokolle, systemische Gesprächsführungstechniken sowie praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer. Plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.

Biografie – Schwarz, Manfred & Schwarz, Iris

S
Schwarz, Manfred & Schwarz, Iris
Der Autor, Trainer und Coach lebt in Bad Vilbel. Als Coach und Trainer liegt sein Fokus auf den Bereichen Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Seit über zehn Jahren begleitet der systemische Berater (SG) Führungskräfte und Unternehmen bei Veränderungen und Entwicklungsprozessen. Zu seinen Auftraggebern zählen unter anderem die Deutsche Bahn, das Ministerium für Arbeit, Soziales, Familie und Gesundheit Rheinland-Pfalz und der Internationale Bund. Als Herausgeber und Autor hat er mehr als 65 Bücher entwickelt und realisiert. Zudem ist er LinkedIn Learning Trainer.
Themen:
8 Rollen de macht Auftragsklärung Auftragsklärung Business Change Change Widerstand Edition Training aktuell Führen Veränderungsprozess Führung Change Führung Veränderung Führung Vuca Führungskompetenzen Führungskräfteentwicklung Führungstraining Führungstrainings erfolgreich leiten Führungswissen GRID Modell GRID-Modell Generationengerecht führen Gesprächsführung HR-Verantgwortliche Human Resources Innere Landkarte Johari-Fenster Johari-Fenster Führung Karriere Kommunikation Kommunikationstrainings erfolgreich leiten Kompetenzfass Komplexitätstrainings für Führende Konfliktklärung Konfliktlösung Konfliktmanagement-Trainings erfolgreich leiten Leadership Lösungsorientierung Macht Wertequadrat Management Mitarbeitergespräche führen Personalentwicklung Projektarbeit Psychologie Reflecting Team Reflexion Macht Reframing Ressourcenorientierung Riemann Thomann Modell Rolle Prozessbegleiter Rollen einer Führungskraft Seminardesign Seminarfahrplan Seminarkonzept Seminarplanung Soziale Kompetenz Teamführung Teamphasen Teamtrainings erfolgreich leiten Theorie Douglas-McGregor Training aktuell Trainingsdesign Trainingskonzept Umgang mit Macht VUCA Verfaktoren-Modell Veränderung Veränderung Widerstand Veränderungsprozesse agil führen agile Führung agile Führung agiles Training aktives Zuhören führen mit Zielen lösungsorientierung managerseminare polynesisch segeln situativ führen systemisch systemisch denken systemisch fragen systemisch fragen Mitarbeitergespräche systemisch führen systemische Gesprächsführung systemisches Denken
Hauptlesemotive: Optimieren
Nebenlesemotive: Verstehen
Produktart: Buch, Taschenbuch
Produktform: Taschenbuch

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